Administración de Proyectos de Construcción
Certificación Project Management Constructor Certified Professional  PMCCP

Objetivo:
El curso de Administración de Proyectos de Construcción tiene como objetivo principal proporcionar a los participantes una comprensión práctica de los principios y técnicas fundamentales de la gestión de proyectos en el contexto de la construcción. 

El curso está diseñado para equipar a los profesionales con las competencias necesarias para planificar, ejecutar y finalizar proyectos de construcción de manera eficiente y efectiva, utilizando el modelo de cascada y herramientas avanzadas de gestión de proyectos.

Duracion: 35 horas
Horario: Sábados de 11.00 a 14.30  horas
Fecha de Inicio: 13 de julio de 2024.
Precio Normal: $ 14,000.00 Promoción: $10,500.00
Incluye el examen de Certificación con 2 intentos.
 

CONTENIDO

Administración de Proyectos de Construcción (Modelo de Cascada)

Módulo 1: Introducción a la Administración de Proyectos de Construcción

Conceptos Básicos de Administración de Proyectos

  • Definición y características de los proyectos de construcción
  • Diferencias entre proyectos y operaciones
  • Introducción al modelo de cascada

Ciclo de Vida del Proyecto

  • Fases del ciclo de vida del proyecto: inicio, planificación, ejecución, monitoreo y cierre
  • Roles y responsabilidades en cada fase

Módulo 2: Planificación del Proyecto

Desarrollo del Plan del Proyecto

  • Definición del alcance
  • Desglose del trabajo en paquetes (WBS)
  • Planificación de entregables y milestones

Estimación de Tiempos y Recursos

  • Métodos de estimación de tiempos y recursos
  • Introducción al método PERT (Program Evaluation Review Technique)
  • Ejercicios prácticos de estimación PERT

Módulo 3: Gestión de Cronogramas y Ruta Crítica

Creación de Cronogramas

  • Técnicas para la creación de cronogramas
  • Identificación de actividades y secuenciación

Análisis de la Ruta Crítica

  • Definición y cálculo de la ruta crítica (Critical Path Method - CPM)
  • Herramientas y software para el análisis de la ruta crítica
  • Ejercicios prácticos de cálculo de la ruta crítica

Módulo 4: Gestión de Costos y Valor Ganado

Estimación de Costos

  • Métodos de estimación de costos en construcción
  • Presupuestación y control de costos

Gestión del Valor Ganado (Earned Value Management)

  • Conceptos básicos: PV (Planned Value), EV (Earned Value), AC (Actual Cost)
  • Análisis de variaciones y desempeño
  • Ejercicios prácticos de cálculo de valor ganado

Módulo 5: Gestión de Calidad en Proyectos de Construcción

  • Planificación y Control de Calidad
    • Estándares y métricas de calidad en construcción
    • Herramientas para el control de calidad
    • Mejora continua en proyectos de construcción

Módulo 6: Gestión de Riesgos

Identificación y Evaluación de Riesgos

  • Métodos para identificar riesgos en proyectos de construcción
  • Análisis cualitativo y cuantitativo de riesgos

Planificación de la Respuesta a Riesgos

  • Estrategias para mitigar, transferir, aceptar o evitar riesgos
  • Monitoreo y control de riesgos

Módulo 7: Gestión de Contratos y Adquisiciones

Tipos de Contratos en Construcción

  • Contratos de precio fijo, coste reembolsable y tiempo y materiales
  • Ventajas y desventajas de cada tipo de contrato

Gestión de Adquisiciones

  • Procesos de licitación y selección de proveedores
  • Gestión de contratos y resolución de disputas

Módulo 8: Gestión de Recursos Humanos y Comunicación

Gestión de Equipos de Proyecto

  • Formación y desarrollo de equipos
  • Motivación y gestión del desempeño

Gestión de la Comunicación

  • Desarrollo de un plan de comunicación
  • Herramientas y técnicas para la comunicación efectiva
  • Gestión de stakeholders

Módulo 9: Sostenibilidad y Normativas en la Construcción

Prácticas Sostenibles en Proyectos de Construcción

  • Principios de construcción sostenible
  • Certificaciones y normativas ambientales

Cumplimiento Normativo

  • Normativas y regulaciones en la industria de la construcción
  • Procedimientos para asegurar el cumplimiento normativo

Módulo 10: Tecnología en la Construcción

Introducción a Building Information Modeling (BIM)

  • Conceptos básicos de BIM
  • Beneficios de BIM en la gestión de proyectos de construcción

Aplicaciones Prácticas de BIM

  • Implementación de BIM en proyectos de construcción
  • Software y herramientas de BIM
  • Ejercicios prácticos de modelado y gestión con BIM

Módulo 11: Monitoreo y Control del Proyecto

Monitoreo del Progreso del Proyecto

  • Técnicas y herramientas para el monitoreo del progreso
  • Informes de progreso y evaluación del desempeño

Control de Cambios

  • Proceso de gestión de cambios
  • Impacto de los cambios en el proyecto y su gestión

Módulo 12: Cierre del Proyecto

Procedimientos de Cierre

  • Revisión de entregables y aceptación por parte del cliente
  • Documentación de lecciones aprendidas

Evaluación de Resultados

  • Análisis del cumplimiento de objetivos y metas
  • Evaluación de la satisfacción del cliente

Módulo 13: Casos de Estudio y Aplicaciones Prácticas

Análisis de Casos de Estudio Reales

  • Discusión y análisis de proyectos exitosos y fallidos
  • Lecciones aprendidas y mejores prácticas

Aplicaciones Prácticas y Proyectos

  • Desarrollo de un proyecto de construcción desde la planificación hasta el cierre
  • Presentación de proyectos y discusión en grupo

Módulo 14: Preparación para Certificaciones

Revisión de Contenidos Clave

  • Resumen de los temas más importantes del curso

Preparación para la Certificación PMCCP

  • Consejos y estrategias para el examen de certificación
  • Simulacros de examen y ejercicios prácticos

Conclusión del Curso

Evaluación Final

  • Examen final del curso y evaluación de proyectos

Protocolo de Certificación.

  • Experiancia Professional.
  • Certificación Presentación de examen. 

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